课程资讯

——

助推客户健康发展

• 商业模式：它是什么，如何选择，以及如何构建它

  为什么需要商业模式？商业模式是公司用来创造利润的策略，无论这种利润是通过单个生产单元还是 通过规模化生产实现的。本质上，它描述了盈利过程并分析了关键的业务要素：目标受众和与客户的沟通渠道；收入和支出结

  发布时间:2026-01-30
• 商业组织的商业模式

  商业模式有助于企业识别关键增长机遇并大限度地降低风险。本文探讨了商业模式的创建过程，并列举了不同类型的商业模式。什么是商业模式？商业模式是对公司的示意图式描述，其中每个要素代表业务的关键方面。企业的运

  发布时间:2026-01-30
• 为什么需要商业模式以及如何选择合适的商业模式

  对于初创企业而言，商业模式是了解市场潜力、识别机遇和风险以及验证商业理念的关键。对于现有企业而言，商业模式有助于发现弱点和潜在发展领域，从而促进战略和运营计划的调整。如何选择商业模式选择商业模式是一项

  发布时间:2026-01-30
• 什么是商业模式理论？

  商业模式理论之所以强大，是因为它能够预测特定组织内部哪些举措会成功，哪些举措会失败。它将商业模式定义为四个相互关联的要素，这四个要素共同创造并传递价值：价值主张、资源、流程和盈利模式/优先级。你们的学

  发布时间:2026-01-30
• 初创企业的商业模式

  一些管理理论家将商业模式称为一种思考工具。另一些人则将其比作一张画布，上面勾勒出核心业务流程的草图，可以轻松地进行重新设计。这比在产品发布后分析结果要快捷得多，成本也更低。创业公司的商业模式是产品如何

  发布时间:2026-01-30
• 如何评估商业模式的有效性？

  在将商业模式付诸实践之前，评估其潜力并找出可能的弱点非常重要。进行竞争对手分析评估你与竞争对手的差异化优势。阐明你企业的优势：是什么让你更胜一筹？评判标准可以多种多样——例如质量、价格、产品或服务，或

  发布时间:2026-01-30
• 商业模式构建技巧：给新手和经验丰富的参与者的建议

  商业模式和公司战略有什么区别？商业模式是将公司为客户创造的价值转化为利润的一种方式。战略是指公司为实现其目标而创造的条件。公司的战略需要考虑其商业模式及其随时间推移而发生的变化。精心选择、可持续且可扩

  发布时间:2026-01-30
• 如何为任何产品构建商业模式？

  在竞争激烈的市场环境中，开发一款成功的产品是一项复杂的任务，需要全面而深入的分析。对于企业而言，在开发新产品时，充分论证关键客户价值、现有及潜在需求以及盈利模式至关重要，这有助于确定商业模式的优先级。

  发布时间:2026-01-30
• 为什么需要商业模式？

  商业模式是对公司业务流程的示意图，包括管理、控制系统、运营程序、客户沟通和盈利方式。基于此，商业模式有助于分析公司或个体企业家如何盈利。一位个体经营者开了一家咖啡店，但他并没有认真考虑商业模式。他觉得

  发布时间:2026-01-30
• 构建商业模式：如何将想法转化为商业流程

  什么是商业模式？商业模式的概念是对公司流程系统的示意图式描述。该模型有助于了解企业将面向哪些客户以及如何销售产品。商业计划不应与此图混淆。后者并非深入的研究，而只是展示以下内容的模型草图：公司发展路径

  发布时间:2026-01-30