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助推客户健康发展

• 如何运用商业模式画布及其框架 | 迈向商业成功的三个步骤

  商业模式画布（BMC）是一个应用广泛的框架，从创办新企业到改进现有企业，再到制定竞争战略，无所不包。然而，我们经常听到人们说：“我把它写下来了，但我没有有效地使用它”，或者“我已经构建了我的商业模式，

  发布时间:2026-01-15
• 创建商业模式画布的好处

  优势一：可视化业务结构通过在纸上或屏幕上呈现您业务的完整图景，您可以直观地了解每个部分是如何组合在一起的，并阐明它们之间的关系，从而更容易理解特定的价值主张如何满足特定客户群体的需求，以及支持该价值主

  发布时间:2026-01-15
• 创建商业模式画布的流程和顺序

  创建商业模式画布重要的两个方面是“客户细分”和“价值主张” 。首先，我们明确“客户细分” ，了解哪些类型的客户正在寻找哪些类型的产品和服务。其次，我们定义“价值主张”，设计与其他公司的差异化优势以及为

  发布时间:2026-01-15
• 使用商业模式画布时需要注意的事项

  世界变化如此之快，以至于很难预测未来。为了克服这种困境，企业可能需要具备从宏观角度审视市场和潜在需求并进行客观分析的能力。商业模式会随着客户需求的变化和技术进步而改变。因此，对现有业务进行创新并创建新

  发布时间:2026-01-15
• 如何使用商业模式画布创建商业模式

  商业模式画布将这种商业模式可视化，使其更容易理解。①客户细分明确目标客户群体和市场。专注于特定的客户群体，深入了解他们的需求和特征，将有助于开展有效的营销活动，提升客户满意度。此外，还需要明确潜在客户

  发布时间:2026-01-15
• 什么是创新型商业模式？

  创新型商业模式是企业用来优化运营的独特策略。有些商业模式侧重于迎合目标受众的不同偏好，而另一些则侧重于降低运营成本。一种商业模式可以结合这些策略，以优化整体客户满意度和收入。创新型商业模式的核心在于运

  发布时间:2026-01-15
• 人工智能商业模式：泡沫破裂后决定成败的因素

  泡沫终会破灭，但经久不衰的平台才能经受住时间的考验。2000 年代的互联网泡沫破灭就充分证明了这一点。当时，生成式人工智能（GenAI）占据了各大媒体的头条，公司估值飙升，投资者纷纷涌入那些承诺能迅速

  发布时间:2026-01-15
• 如何使用商业模式画布？

  简单地概括每个要素只不过是罗列信息。要有效运用商业模式画布，你需要牢记以下两点：将所有元素组合成一个故事在制定战略时，要将你的战略与竞争对手进行比较，并考虑自身的优势和劣势。此外，建议通过两个步骤来完

  发布时间:2026-01-15
• 创建商业模式画布的关键点

  以下三点可以帮助您大限度地发挥商业模式画布的效用。1.别想太多，先把整个情况都考虑进去。创建商业模式画布时，不必追求完美。重要的是先勾勒出整体框架。在填写每个要素的细节之前，先写下你的大致想法。例如，

  发布时间:2026-01-15
• 如何创建商业模式画布：9 个要素

  商业模式画布需要填写九个要素才能完成。接下来，我们将详细解释每个要素及其填写方法。填写商业模式画布的各个要素非常重要，我们将在下文介绍，请按照①到⑨的顺序进行。按顺序进行，您可以先明确目标客户，然后思

  发布时间:2026-01-15