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助推客户健康发展
做管理常遇到有人能力不错遇问题却推责常说 “这事不归我管”“我没把握”但真正能扛事的岗位从不会留给怕担责的人不愿意承担的人,不堪大用企业要的不是 “不犯错的人”而是 “敢担责、能解决问题的人”担责意愿
发布时间:2025-11-03很多企业抱着 “贵在坚持” 的想法方向偏了仍硬闯结果越走越远找对逻辑调整方向反而能快速突破及时止损比盲目坚持重要找对逻辑才能打通阻碍以新东方为例2021 年 “双减” 政策后其 K12 学科培训业务失
发布时间:2025-11-03不少企业遇紧急项目或市场硬仗时总喊 “缺人”临时招聘却难救场企业竞争的核心逻辑很简单要养好千里马关键时候才能打胜仗平时花精力培养核心人才攻坚时才有能扛事的人顶上比临时抱佛脚靠谱以华为的 “华为大学”
发布时间:2025-11-03做营销常遇这样的情况消费者争论产品“好不好用”“值不值得”看似争对错实则藏着核心逻辑人都是嘴上争对错心里算得失比起 “产品对不对”大家更关心“买了能得什么、会失什么”抓准这点才能打动客户美团外卖早期推
发布时间:2025-10-30不少企业觉得 “做得多机会多”今天搞促销、明天拓品类却没抓住核心做生意的关键是找到 “干一件顶十件事” 的事聚焦解决核心问题的关键动作比零散做十件事更出成果拼多多早期入局电商红海时阿里、京东已占主流很
发布时间:2025-10-30很多企业做决策时总想着 “不犯错就好”遇新机会怕风险不敢动可最后会发现不敢承担风险就是最大的风险市场在变保守求稳看似安全实则会被同行超越错失机遇以诺基亚为例2007 年前它是全球手机行业龙头功能机销量
发布时间:2025-10-28很多企业想靠营销、低价抢市场却忽略核心最好的产品和服务是赢得市场、利润、伙伴与客户的首要条件没有过硬的产品服务再花哨的手段都是空中楼阁以海底捞为例早期火锅行业竞争激烈不少品牌靠低价、明星代言吸客复购率
发布时间:2025-10-23很多企业总觉得“多拓领域多机会”却在不擅长赛道试错拖垮核心业务商业稳赢逻辑很简单守住能力圈在擅长领域多投入别在非擅长处浪费精力把擅长事做极致比盲目跨界更易建壁垒以老干妈为例它靠 “风味豆豉” 走红后始
发布时间:2025-10-22尊敬的壹玖纵横的学员:您好!欢迎您走进《免费模式》咨询会·广州站课程现场!我们很荣幸的通知您,课程兹定于2025年10月26日上午9点30分准时开课!具体相关事宜如下,请您参照流程提前做好计划,我们期
发布时间:2025-10-21很多人做业务总追求 “多做一点”日程排满却没成果商业高效逻辑很简单90% 的事情是次优的去寻找 10% 最优的把精力砸在核心价值事上远胜在低价值琐事里打转以小米早期做手机为例2010 年入局时行业主流
发布时间:2025-10-21