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很多企业抱着 “贵在坚持” 的想法
方向偏了仍硬闯
结果越走越远
找对逻辑调整方向
反而能快速突破
及时止损比盲目坚持重要
找对逻辑才能打通阻碍
以新东方为例
2021 年 “双减” 政策后
其 K12 学科培训业务失向
继续做既违规又亏损
虽有人劝 “再扛扛”
但俞敏洪明白
方向错了，坚持就是内耗
停下来调整才是前进
新东方果断停掉 K12 业务
分析市场后发现
“直播带货农产品” 有社会价值
还契合自身 “内容输出” 基因
逻辑通顺
老师擅长表达
能靠讲解农产品知识打动用户
助农方向也易获社会认可
随后推出 “东方甄选”
老师用 “双语讲产品”
“科普农业知识” 直播
虽初期有质疑
但因逻辑顺
内容有特色、方向有意义
用户认可、供应商合作
平台给流量
全世界都为顺逻辑的事让路
不到一年
东方甄选成 “直播标杆”
扭转新东方亏损
反观部分教培企业
仍偷偷做学科培训
方向错不调整
最终违规被罚
失去机会
商业 “前进” 不是硬闯
而是巧转
方向错别硬扛
逻辑顺别犹豫
方向对、逻辑通
自能突破阻碍
这是新东方的成功经验
也是企业破局的核心逻辑
