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创新不仅仅是您构建的产品或技术。您经营业务的方式是您在拥挤的市场中脱颖而出的关键因素。建立商业模式的好处是，您可以利用该练习来揭示和利用您公司的独特之处——为什么选择您的产品比任何替代方案都更适合客户，以及您将如何随着时间的推移发展业务。
许多人将商业模式与冗长的文件联系起来，这些文件在两到五年的预测背景下描述了公司的问题、机会和解决方案。但商业模式不需要是一篇长篇大论。
一页纸对于提炼和传达业务战略中重要的元素同样有效。简洁的格式对于与更广泛的团队共享非常有用，以便每个人都了解高级方法。如果做得好，商业模式可以通过概述核心差异化因素来在市场上推广和捍卫，从而成为团队的试金石。
