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商业模式比商业计划书短，比使命宣言长，它是公司如何盈利的高层级规划。商业模式的核心组成部分是公司的价值主张，它描述了公司向客户提供什么，以及客户为什么会选择从你而不是竞争对手那里购买产品或服务。
商业模式的用途有三方面。首先，它可以作为一种工具，用大约一页纸的篇幅描述您的商业计划，并在此基础上发展成完整的商业计划书。其次，它可以概括您公司的核心业务，可以与潜在投资者和员工分享，甚至可以提醒您自己，在处理日常事务的同时，不偏离公司的发展方向。
确定公司的商业模式
除了公司的价值主张之外，商业模式还应包括公司的关键目标和目标市场。如果您的企业需要资金启动运营，商业模式还应包含成本和融资来源。
