您好，关于“壹玖免费模式培训”，这是一个在中小企业主圈内非常有争议性和知名度的课程。我结合其公开宣传和大量学员反馈，为您提供一个尽量客观、全面的分析，帮助您自己做出判断。

核心特点：它到底是什么？

“壹玖”的核心是教授一套名为 “免费模式” 的商业策略，其创始人和主要讲师是袁国顺。它本质上是将经典的 “前端免费，后端盈利” 的互联网思维（类似于“剃须刀-刀片”模式），进行了系统化的包装和本土化改造，主要面向传统行业的中小企业主，如餐饮、美容、服装、家具等。

它的名字“壹玖”源于其提倡的一种利润分配理念：即拿出10%的利润作为前端免费的成本，换取90%的后端利润。

一、正面评价与价值（为什么有人觉得“好”？）

1.  强大的思维启蒙：

    ◦   对于很多仍然停留在“一手交钱、一手交货”传统思维的企业主来说，壹玖的课程是一次巨大的思维冲击。它倡导 “吃亏利他” 、“经营用户而非产品”的理念，让很多老板恍然大悟，找到了破解“价格战”和“获客难”的新思路。

2.  提供系统化方法论：

    ◦   它不是空讲理论，而是总结出了几十种具体的“免费模型”（如：产品型免费、客户型免费、时间型免费等），并配有大量传统行业的成功案例。这让学员觉得“接地气”、“可复制”，提供了清晰的行动步骤。

3.  现场氛围与社群价值：

    ◦   线下课程规模巨大，氛围热烈，具有很强的感染力和号召力，能极大激发学员的热情。同时，参加培训可以进入一个由各地企业家组成的社群圈子，这对于很多人来说具有很大的资源价值和情感链接。

二、负面评价与风险（为什么有人觉得“不好”？）

1.  “成功学”色彩浓厚：

    ◦   课程往往注重现场氛围的营造和情绪调动，内容上“道”多于“术”。你可能在课堂上很激动，但回去后却发现难以落地，因为具体的执行细节、团队匹配、成本核算等复杂问题无法在大会上解决。

2.  后续高昂的费用：

    ◦   低价或免费课程通常是 “引流课” 。真正的目的是在课中课后推销价格数万甚至数十万的 “核心弟子班”、“咨询方案班” 等后续服务。很多人反映销售压力很大。

3.  过度简化商业的复杂性：

    ◦   商业成功是系统性的（产品、管理、团队、资金、营销等）。“免费模式”只是营销策略的一种。壹玖可能过度放大了这一种策略的作用，让企业主误以为它是解药，而忽略了夯实产品、内部管理等更基础的工作。生搬硬套可能导致严重亏损（尤其对于后端产品无力、边际成本高的企业）。

4.  案例的真实性与可复制性：

    ◦   虽然课程中充满了成功案例，但外界很难核实其全部真实性。即使案例为真，其成功也往往是天时、地利、人和（企业自身实力、执行团队、当地市场环境）共同作用的结果，极难完全复制。

总结与给您的建议

壹玖免费模式培训是一把“双刃剑”。

•   它是一套的“商业思维启蒙”课程，能极大地开阔企业主的眼界，提供一种新的竞争维度。

•   但它不是一个“即插即用”的成功保证，其效果因企业、行业、执行力的不同而差异巨大。盲目套用风险很高。

如果您正在考虑，请务必：

1.  明确你的目的：你是去学习启发思维，还是去寻找一个现成的解决方案？如果是前者，它可能有价值；如果是后者，要非常谨慎。

2.  评估自身业务：你的业务是否有后端利润产品？你的服务承接能力是否足够？你的边际成本是否足够低？“免费”的代价你是否能承受？

3.  严格控制预算：可以从低价的体验课开始，不要在情绪激动时当场决定缴纳高额费用参加后续课程。回去冷静思考后再做决定。

4.  深入调研：尽可能通过私人关系找到上过全套课程的老学员（而不是课程顾问给你介绍的“成功学员”），听听他们真实的声音，包括落地的难点和效果。

保持独立思考能力，将学到的理念作为一种启发和工具，而不是作为不容置疑的真理，是面对任何培训的方式。

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