好的，您想具体了解作为机构的“壹玖”。这是一个在中国企业培训领域知名度很高但也颇具争议的名字。我将为您提供一个全面的介绍和分析。

一、机构简介

•   核心人物：袁国顺（创始人、核心讲师）

•   核心产品：“免费模式” 系列培训课程

•   目标客群：主要面向中国传统行业的中小企业主（如餐饮、服装、美容、家具、制造业等）

•   核心理念：倡导 “吃亏利他” 的商业哲学，通过前端免费的产品或服务作为“诱饵”吸引海量客户，建立信任，从而在后端其他产品、服务或产业链上获得更大利润。其名字“壹玖”即源于“以一成利润作为免费成本，换取九成收益”的理念。

二、运营与商业模式

壹玖本身就是一个运用其“免费模式”理论的案例：

1.  前端引流：

    ◦   举办大量低价甚至免费的线下公开课/论坛（如“免费模式精华班”），通过极具感染力的演讲和大量“成功案例”，吸引海量企业家入场体验。

2.  后端盈利：

    ◦   在引流课上，销售价格高昂的核心深度课程（如“免费模式总裁班”、“弟子班”等），费用通常在数万元至数十万元不等。

    ◦   提供更进一步的一对一企业咨询、方案定制、落地辅导等天价服务，这是其主要的盈利点。

3.  社群化运营：

    ◦   建立庞大的线上（微信群）和线下社群，通过持续分享案例、制造氛围来维护客户关系、激发复购和转介绍，形成强大的客户粘性和自发传播效应。

三、口碑评价：两面性极强

正面评价（价值所在）：

•   思维启蒙：对于陷入困境的传统企业主，其课程是一次强烈的思维冲击，提供了“破解价格战、低成本获客”的新思路，具有巨大的启发价值。

•   案例库丰富：课程中包含了大量传统行业的转型案例，非常“接地气”，让学员感觉“可复制”、“有路径”。

•   社群资源：进入这个圈子，可以链接到大量各行各业的企业主人脉，有一定的资源价值。

负面争议与风险（务必警惕）：

•   “成功学”氛围：课程注重现场氛围营造和情绪调动，但具体落地的细节、执行中的难点等干货较少。学员容易“课上激动，回去不动”。

•   高昂的后续费用：低价引流课只是“鱼饵”，目的是推销高昂的后续服务。销售环节压力很大，需警惕冲动决策。

•   过度简化商业：容易让企业主误以为“免费模式”是药，而忽略了产品、管理、团队等企业内在的基本功。盲目套用可能导致重大亏损（尤其对于后端盈利模式不清晰、边际成本高的企业）。

•   案例真实性存疑：对外宣传的成功案例难以全部核实，且其成功往往是多种因素共同作用的结果，极难复制。

四、给您的建议

壹玖不是一个传统的“培训机构”，而是一个“商业思维布道+高价值咨询销售”的混合体。

1.  如果你是想“启发思维”：抱着批判性学习的态度，去听一下它的低价引流课，了解其核心思路，值得一试。它能帮你打开思路，看到新的可能性。

2.  如果你是想“寻找解决方案”：请极度谨慎。在投入任何大额费用前，必须：

    ◦   冷静评估：你的企业是否具备“前端免费，后端盈利”的条件？（后端产品力、服务承接能力、成本结构）

    ◦   深度调研：想尽一切办法找到真正上过其全套课程的老学员（非课程顾问推荐），听取他们真实的落地反馈和效果。

    ◦   严格控制预算：不要在课堂的热烈氛围中冲动决定购买高价课程或服务。给自己设置一个消费上限，或者回去冷静几天再做决定。

壹玖免费模式培训机构是一股强大的商业思潮，影响了很多企业家。它的价值在于 “破冰”——打破你的思维定式。但它的风险在于 “神话”——让你误以为单一策略能解决所有问题。

请务必将其视为商业工具箱中的一种工具，而非救命稻草。成功取决于您对企业自身的深刻理解和对所学知识的理性运用。

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