商业模式创新框架可以被初创企业、加速器和创业支持组织以多种方式利用。

通过商业模式创新框架，初创企业可以了解自身业务的性质和目标，以及应该重点关注的关键活动。通过战略分析，他们可以明确自身的内部核心资源，并确立自身在市场中的定位。

它可以确保竞争优势。它还能让你专注于创新，通过识别影响绩效的关键创新目标：解决方案、合作伙伴、市场和收入模式。初创企业经常面临诸如缺乏商业准备、资源匮乏等挑战，以及面对缺乏战略和营销失败等挑战，企业往往无法有效应对。失败的原因很大程度上与商业模式创新框架中的要素及其后果有关。

我们可以看到，商业模式的设计和创新与初创企业的成功息息相关。初创企业必须在初始资本和可用资金耗尽之前，开发出可行的商业模式来产生收入。 

你需要吸引投资，否则就会失败。这种商业模式创新框架可以帮助初创企业减少因反复试错造成的资源浪费，并在短时间内实现愿景。

它有助于开发吸引投资所需的有吸引力的商业模式。

对于投资初创企业的加速器而言，评估和筛选成功概率高的初创企业是企业生存和发展的重要因素。然而，同样重要的是要考虑那些目前处于不确定和不稳定状态的初创企业。

根据既定标准来判断未来的成功绝非易事。此外，加速器数量的激增加剧了投资竞争，缩短了投资决策的时间。 

在此背景下，我们的商业模式创新框架不仅为加速器提供了在短时间内直观评估初创企业的洞察力，而且还提供了具体而全面的投资决策因素。

加速器可以通过对商业模式的静态视角来评估商业理念的市场性和盈利能力，也可以通过对商业模式的战略视角来评估企业的可行性和竞争优势。

通过动态视角，我们可以衡量创业者的创新能力和运营企业所需的专业知识，包括团队技能。商业模式创新框架及其组成部分也在不断发展演变。 

它全面展现了初创企业的现状、期望的未来发展方向和潜在能力。

它可以被创业扶持机构广泛利用，从规划阶段到教育培训的实施。创业扶持机构的一般扶持流程和内容包括创业者遴选、教育培训、原型制作等。

这些支持包括销售和吸引投资等融资活动。这些支持并非独立于其他支持之外，而是着眼于支持的目标：初创企业的生存和发展。

然而，现实情况是，尽管每个培训阶段都高度专业化，但课程之间缺乏联系和一致性。这种商业模式创新框架反映了初创企业的本质、目标和关键活动。 

它旨在设计和实施有效的商业模式。因此，该商业模式创新框架可作为选择企业家、商业模式设计、战略制定等方面的标准。

通过规划与创业目标和关键活动相一致的教育和培训计划，例如通过市场验证改进解决方案（转型），创业公司可以专注于重要任务，避免浪费时间和资源。

此外，它还可以用来持续地培养必要的方向和方法，以实现持续创新。