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助推客户健康发展
很多团队总盼着 “意见一致”可越这样越容易陷入 “集体盲区”一个管理者想带团队成功胸襟宽、境界高格局大、目光远这四样缺一不可就说腾讯早期做微信的时候吧当时 QQ 已经是社交巨头张小龙提出要做一款 “更
发布时间:2025-09-12咱们做企业常说 “要借鉴经验”但得先分清该学的是成功的逻辑不是失败的老路要是盯着已经倒下的企业学它那套被市场淘汰的做法自己早晚也会栽跟头就说当年的诺基亚吧在功能机时代它曾是全球手机市场的霸主可智能手机
发布时间:2025-09-12很多管理者选下属总爱挑 “合眼缘”“跟自己像” 的人可这样的团队看似和谐实则藏着大隐患因为同质化的人走不出思维盲区更撑不起复杂的业务真正厉害的管理者从不是按自己的喜好选材而是能把不同类型的人才拧成一股
发布时间:2025-09-12很多人总想着找 “好走的路”可越容易的事往往越没价值真正能让人站稳脚跟、拿到成功的恰恰是那些 “难而正确” 的事难在当下,却对在长远2015年前后新能源赛道要么跟风做纯电要么扎堆做低端代步车因为技术门
发布时间:2025-09-12人这一辈子必须跟两类人深交一类能丰富你的脑袋一类能填满你的口袋别不信看看雷军早期创业就懂了他刚做小米时天天泡在硅谷找乔布斯的老部下聊产品哲学跟互联网大佬讨教用户思维这些人帮他打开了认知搞懂了 “极致性
发布时间:2025-08-21各位咱们都听过一句话一个人走得快一群人走得远但更关键的是要和优秀的人一起去干那些有挑战的事业为什么这么说?因为真正的成长和突破永远发生在舒适区之外就像埃隆・马斯克创办SpaceX时身边聚拢的不是普通工
发布时间:2025-08-21你有没有发现那些让人难忘的品牌从来不止于卖东西因为真正的品牌力量不在产品功能里打转而在价值观与信仰的传递中扎根就说多芬吧它卖的是洗发水、沐浴露功能上和其他洗护品牌并无本质差别但它多年来坚持做 “真实美
发布时间:2025-08-21各位投资者投资的底层逻辑其实很简单把确定性、安全性、稳定性、成长性刻在心里这四者缺一不可顺序更不能乱多少人总被高回报冲昏头却忘了先掂量风险就说长期关注亚马逊的逻辑吧他能穿越周期恰恰踩准了这四性首先是确
发布时间:2025-08-21有些品牌总觉得自己聪明搞些模糊条款糊弄消费者以为大家看不穿还有些企业制度设计上故意留漏洞等着员工 “自觉”结果往往是自食恶果就说几年前某连锁餐饮的 “临期食材” 事件吧公司明面上规定食材过期即销毁却没
发布时间:2025-08-21经常听到有人说生意场无规矩但真相是生意就是生意必须守生意的游戏规则这些规则不是束缚而是让交易能持续运转的基石就像早期的电商平台假货泛滥时不少商家靠卖仿品赚快钱觉得能赚钱就是本事但阿里巴巴偏要反着来花大
发布时间:2025-08-21