新成立的公司或希望改进运营的公司可以创建商业模式。这种模式有助于公司开发和提供高质量的产品和服务。了解如何创建有效的商业模式可以帮助您提高品牌知名度、扩大公司客户群并改进产品和服务。在本文中,我们将解释商业模式的组成部分及其重要性。

商业模式包含哪11个组成部分?
了解商业模式的组成部分有助于提升公司的产品和服务、声誉和品牌忠诚度。商业模式是公司创造利润和价值的主要战略。商业模式通常基于公司销售的产品或服务、预期支出和目标客户等因素。如果发生意外事件,例如新法律的颁布或管理层的变动,企业也可能会决定改变其商业模式。
商业模式还可以帮助新公司做出有关投资机会、管理风格和员工招聘的重要决策。虽然每家公司的模式都独立的,但商业模式往往包含一些相同的组成部分,例如:
1. 高瞻远瞩
商业模式的一部分是对公司战略或总体目标的概述,旨在阐明其创建该模式的目的。这能让读者快速了解商业模式可能包含哪些细节,并使您能够在创建模式时将其作为指导。您的愿景可以简短精炼,通常只需一到两句话。请务必使用积极的语言来描述您的愿景,并明确指出公司所属行业,以便提供更多定义性信息。
2. 主要目标
在确立公司愿景或总体目标之后,列出实现目标的步骤。包括为达成主要目标可以完成的关键目标。例如,如果总体目标是提高利润,那么一些具体目标可能包括降低运营成本、改进营销技巧以及实现更高的销售目标。为新公司制定关键目标时,尽量选择适度的目标,使其更容易实现。一旦公司发展壮大并拥有更充足的资源,就可以设定更具挑战性的目标,例如将业务拓展到其他国家。
3. 客户目标和挑战
在制定商业模式时,识别可能对公司产品或服务感兴趣的客户类型至关重要。这一环节还包括列出目标客户在使用公司产品时可能遇到的挑战。例如,如果公司销售园艺设备(如割草机),则必须清晰地向客户说明,如果购买的产品存在缺陷,他们应该采取哪些步骤。针对公司特定目标受众进行个性化沟通,有助于确保他们获得更好的产品和服务体验。
4. 主要利益相关者
利益相关者是指那些对企业活动感兴趣,因为这些活动可能会对他们产生影响的人。例如,投资者就是一种利益相关者,因为他们投资的企业越成功,他们获得的收益就越高。在商业模式中明确利益相关者有助于指导决策。大多数企业拥有的六大利益相关者包括:客户、投资者、员工、当地社区、供应商和政府。
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5. 解决方案
一个强大的商业模式还应包含一系列针对客户问题的解决方案。要确保这些解决方案切实可行,并充分考虑您可支配的资源。例如,如果公司销售高科技健身器材,而部分客户在使用产品时遇到问题,您可以引导他们填写调查问卷,以便更好地了解问题所在。您也可以寻求商业顾问的帮助来制定这些解决方案。
6. 价值
探讨公司如何为市场创造价值,从而在竞争中脱颖而出。分析公司的产品和服务、运营模式和取得的成就,以确定公司价值所在。例如,您所在的服装店可能拥有店内齐全的尺码,为顾客营造更包容的购物环境;或者,它可能拥有所在地区所有服装店中高的顾客评价。
7. 定价
企业可以为产品或服务建立定价模式。如果公司是新成立的,初期定价应既要足够低以吸引顾客,又要足够高以覆盖管理费用和运营成本。定价时还应考虑产品或服务的质量以及盈利目标。一旦达到预期的净利润率,就可以开始提供折扣和其他优惠活动。
8. 信息传递
力求信息清晰有力,吸引注意力,并让客户相信贵公司的产品或服务物有所值。这条信息可用于广告宣传,理想情况下应体现公司的独特之处,并包含行动号召,例如“立即联系我们,获取我们全面的汽车保险报价”。市场部可以帮助您创作并传达引人入胜的信息和标语。
9. 上市策略
市场推广策略是指选择用于推广和销售产品或服务的渠道。这些渠道包括社交媒体平台、移动应用商店和付费搜索广告。如果您在小型本地企业工作,例如服装店或其他零售店,您还可以使用电视、广播和传单等传统推广渠道,尤其是在您了解目标客户会使用这些渠道的情况下。
10. 发展机会
增长机会是指公司可以扩张的途径,例如与提供类似产品或服务的另一家公司合并。请记录公司未来计划追求的任何增长机会,以便您清楚自己每天努力的方向。您可以考虑的一些增长机会示例包括:
新增地点
将公司品牌特许经营化
拓展您的产品线
在其他平台上销售产品或服务
针对另一目标受众的营销
在社交媒体上建立线上影响力
拓展新市场
收购另一家公司
与另一家公司合作

11.所需投资
投资是指使用您的解决方案所需的资源,例如产品或服务,以及这些资源的成本。与定价过程类似,谨慎做出投资决策至关重要,以避免代价高昂的损失。在抓住任何投资机会之前,请考虑制定预算并进行成本效益分析。例如,如果您拥有一家本地杂货店,您可能希望投资一台或多台自助结账机,但只有当您的顾客经常使用时,这项投资才能带来丰厚的回报。在采取任何投资行动之前,对这些投资机会进行彻底的分析可以帮助您确保获得高回报。