在市场营销和品牌建设方面,一切都在变化,又似乎什么都没变。
基本要素依然不变:创造力、真正了解消费者、打造差异化且具有价值的品牌和产品,以及确保消费者了解并能找到它们。
改变的一切都在改变人。我们的娱乐方式、我们如何以及在哪里消磨时间、我们信任谁。这一切都发生在一个各种事物都在争夺我们注意力的世界里。

我们正目睹工具、媒体、零售和技术领域发生着翻天覆地的变革。新的颠覆者是人工智能。我们已经从预测发展到生成式。今年,它将具备自主性。接下来,它将具有实体感,甚至可能拥有人类的感知能力。
例如,想象一下这样一个世界:你设定了食品杂货的预算,然后你的代理人会为你采购。他们会根据你的喜好和习惯购买你的牙膏、洗发水和食物。你的选择权被外包了。
除非品牌对你很重要,否则你不会去关注它们。那么,我们该如何解决这个问题,才能真正对人们产生影响,而不仅仅是对机器产生影响呢?
如果说今天的营销是赢得人心,那么明天的营销就是赢得人心和机器。然而,要想真正打动人心,赢得人心,我们需要用欲望来颠覆传统。而这种欲望反过来又会驱动机器运转。
大规模激发欲望
我们正在转变营销方式,以实现我们所谓的“规模化渴望”。我们将品牌的目标从满足人们的需求和愿望,提升到满足他们的渴望——那些驱使人们产生“我必须拥有它”这种无意识冲动的因素。
传统上,欲望是专属的。奢chi品和体验只为少数人打造。而规模化的欲望让更多人能够拥有它。
欲望源于情感而非理性。认知科学表明,驱动欲望的是感觉,例如愉悦、新鲜感、熟悉感、满足感、信任感,甚至是归属感。所有这些感觉都具有普遍性,却又极其个人化。
那么,我们如何才能打造一个深受人们喜爱的品牌呢?这首先要从建立坚实的品牌形象开始,然后以与人们息息相关的方式,创造性地表达这种形象。
相关性无法用金钱买到,必须靠自己创造。我们必须通过精心设计的、旨在分享而非仅仅展示的理念来赢得信任、建立联系和促进互动。这些理念必须能够引起本地社区、共同兴趣群体以及我们信任的人的共鸣……融入我们的日常生活。
坚守品牌理念
Dirt Is Good 就是一个很好的例子。这个品牌在全球以 OMO、Persil 和 Surf Excel 等品牌而闻名,业务遍及 60 个市场,同时始终秉持着“污垢和污渍不是敌人,而是美好生活的印记”的理念。
我们将这一理念运用到体育领域,并利用了该领域一项基于洞察的发现:十个女孩中有六个因为经血渗漏而害怕参加体育运动。该品牌与阿森纳女足合作,旨在挑战这种偏见,并将经血重新定义为一种骄傲的象征。
在沙特阿拉伯,月经污渍很少被公开讨论,OMO采取了不同的方法。我们运用海娜彩绘这种私密而又极具个人化的方式,向女性传授如何去除血渍,将传统与赋能相结合。
我们的品牌需要有型、有个性。
我们用来表达品牌吸引力的框架是 SASSY:卓越的 科学性、美学、感官体验、共享价值和年轻活力。让我来解释每个要素。
卓越的科学技术能够建立信任——这是激发购买欲望的关键认知驱动因素之一。我们所说的品牌,不仅仅是运用科学,而是真正掌握科学。这种独特而引人注目的方式,在同类产品中脱颖而出。
要想获得溢价,品牌必须拥有高端的外观和触感。整个体验需要协同运作,才能激发消费者的渴望。这就是美学。诱人的包装搭配引人入胜的设计元素,旨在让人赏心悦目、触感舒适、难以忘怀。但这不仅仅适用于美容领域。美学也成就了我们成功的家居护理创新产品之一——Wonder Wash。
接下来是感官体验。味觉和质地、风味和香气、声音和仪式感。感官体验能够唤起深层的情感记忆,从而激发欲望。
下一个“S”是其他人共享的。大的转变是从传统的“一对多”模式(品牌向多人传播单一信息)转向“多对多”模式(多人向多人传播多种信息)。这关乎信任、新颖性和社群归属感。找到你的同好,并与他人分享。
我们的凡士林认证活动就是好的例证。超过350万条社交媒体帖子分享了凡士林产品的巧妙用法,我们的科学家对这些创意进行了测试,以区分真伪。那些真正有效的方法获得了官方认证标志。凭借6300万次的社交互动,该活动成为戛纳国际创意节上获奖第三多的营销活动,斩获两项全场大奖和极具声望的钛金奖。它也有力地证明了内容创作生态系统的成功,推动了43%的销售额增长。一个拥有155年历史的品牌,正在席卷互联网。
要充满活力。品牌必须具有文化相关性。这与年龄无关,而是一种态度。而且,这种态度并非金钱可以买到,必须靠实力赢得。多芬比任何人都更明白这一点。
从文化到购物车
大规模消费的目标是让我们的品牌迅速售罄。关键在于打造令人向往的品牌,建立真正的情感联系——让消费者在那一刻心想:“没错!这就是我想要买的东西。”
对人们来说很重要
营销需要一种新的模式来转变我们与人们建立联系的方式。这关乎从信息传播转向归属感,从关注转向联结,从社交转向销售。
这不仅仅是把预算转移到社交媒体渠道,或者与内容创作者合作进行市场推广。而是要真正地对人们产生影响。
正因如此,我们为旗下大的品牌多芬感到无比自豪,它荣获戛纳国际创意节三项全场大奖以及极具声望的“变革之狮”奖,以表彰其对真正美的执着追求。这项殊荣只授予那些不仅反映文化,更塑造文化的品牌。
从那时起,该品牌一直致力于让美丽成为快乐而非焦虑的源泉,打造了世界上大的女性和女孩自尊项目,并采取具体行动来消除有害的审美标准。
真正的影响力源于植根于共同价值观和目标的创造力。
我们正处于一个关键时刻
那么,这一切又将我们引向何方?在一个算法和智能体将越来越多地替我们做选择的世界里,我们面临着一个根本性的问题:我们对人类而言重要,还是对机器而言重要?

在数据与欲望、算法与抱负的博弈中,我们发现,人性并非我们的局限,而是我们的超能力。在人工智能时代,我们强大的优势并非在于我们能够变得更像机器,而在于我们能够更像人。
当我们做对了——当我们创造出令人向往、创新且具有影响力的品牌——我们不仅仅是在市场上获胜,我们更是在创造一个科技服务于人类,而非人类服务于科技的未来。