1. 循环输入

循环投入模型旨在使用可再生、回收或可持续材料，在此中称为“投入”。这些设备主要用于生产过程中，部分甚至完全消除废弃物和污染。

在这些情况下，废弃物实际上可以成为资产，而非企业必须支付费用才能正确处置的负债。例如，硅金属制造商可以向建筑公司供应用于制造灰石（一种可持续混凝土替代品）的飞灰。他们不必支付费用收集灰烬并丢弃到垃圾填埋场，而是能够赚钱并减少碳排放。

2. 共享经济理念

共享经济的理念是企业与其他公司共享工业资产，尤其是闲置资产。例如，建筑公司可能会共享叉车、挖掘机和推土机等机械设备。这减少了这些企业购买自有资产的需求，帮助它们分散资产并降低成本。这也导致这些通常昂贵资产的利用率大幅提高。

3. 产品即服务

在这种模式下，客户将产品作为服务购买，限时使用。供应商仍然拥有相关产品的所有权，这激励他们相应地维护、升级和处理这些产品，从而延长产品的生命周期。

这最大化了产品的使用效率，让企业更清楚地了解其产品的使用情况，并要求在生命周期结束时实现更安全的处置。

这对很多科技来说是一个有利的解决方案。例如，无法立即进行巨额投资的企业可能会租用笔记本电脑、摄像头和其他设备用于办公。

4. 产品使用扩展

在产品使用扩展中，责任不再是线性生产和销售尽可能多的商品。

相反，该模式设计为在整个产品使用周期内实现持续的收入流。这就是为什么这些产品通常注重可修复性、升级性、可重复使用、再维护和可回收性。

例如，建筑工具供应商会回收并重制现有工具，并转售这些工具，以与新产品竞争并降低客户成本。

5. 资源回收

资源回收模型关注使用周期的末期，涉及从不再可用的产品中回收内置材料、能源和资源。

该模式采用类似产品即服务模式的方法，旨在激励用户以合同方式退货，以便回收和回收。

电话公司就是一个很好的例子。他们提供以旧换新服务，客户可以交出旧手机，换取新设备的折扣。

这些退回的物品可以被翻新再出售，或者拆解零件后回收，如果无法修复。

采用循环模式的好处

采用这些商业模式可以带来多种环境、社会和运营方面的好处，包括：

提高效率，降低成本，创造更多收入

减少原材料采购，从而降低采购成本，使商品价格更低，客户体验更佳

改善客户关系，因为他们更愿意从与其价值观相符的负责任企业购买产品

为您的企业提供一种全新的商品或服务营销方式

鼓励使用回收或可再生材料，打造更可持续的商业模式

增加对本地企业和供应商的依赖，减少对长且昂贵供应链的需求

为企业提供了更多创造和创新的机会，帮助推动员工队伍中新的想法

提升企业结构的稳定性和韧性，并提供可靠的采购系统