[管理基础]
- 关键组织能力:实现我们公司的业务需要哪些基本能力?
- 关键企业活动:哪些企业活动可以成为价值来源?
- 合作伙伴关系:哪些合作伙伴关系至关重要,例如第三方网络?

[产品与服务]
- 客户价值:对客户来说根本的价值是什么?
[客户联络点]
- 客户群体:客户价值针对的是哪些客户群体?
- 价值传递渠道:将使用什么媒体、通信和分销渠道来接触客户并传递价值?
- 客户关系:公司与客户之间的关系是否牢固?
【财务方面】
- 收入流:销售、收入和利润流是如何产生的?
- 成本结构:维持我们公司的成本结构是什么样的?

如果你把商业模式画布分成四个部分,你就能清楚地看到它们背后的含义。上面的表格被分成两半,左边强调效率,右边则关注价值。