尽管商业模式的形式和功能各不相同，但它们都具有相同的基本组成部分。虽然所有商业模式都旨在增加收入，但它们还包含收入之外的许多其他因素。以下是商业模式的主要组成部分：

价值主张： 价值主张是对公司计划销售的产品和服务的描述，以及这些产品和服务为何受到公司目标受众青睐的原因。理想情况下，价值主张还能解释公司的产品或服务与竞争对手的不同之处。

目标市场： 公司的目标市场是指对其产品和服务感兴趣的消费者群体。在商业模式中确定公司的目标市场可以帮助您制定有效的营销策略，同时确保您将目标市场的利益放在首位。

启动成本： 新公司的商业模式应包括预计的启动成本，并说明公司希望从何处或如何获得融资。

竞争优势： 由于许多公司提供类似的产品和服务，因此商业模式必须包含竞争对手不提供的独特产品的独特功能。

成本结构： 商业模式还需要列出公司运营的固定成本和变动成本。此外，还需要考虑固定成本和变动成本如何影响定价。

关键指标： 关键指标是指公司衡量成功的主要方法。本质上，它应该描述公司如何了解其是否正在朝着目标前进。

资源： 商业模式应包含公司物质、财务和智力资源或资产的详细信息。这些信息表明需要分配哪些资源才能确保商业模式成功。

问题与解决方案： 这指的是目标客户的痛点。除了识别他们的问题之外，商业模式还必须解释公司计划如何解决或满足这些问题。

收入模式： 收入模式是公司计划如何创造收入的框架或概要。商业模式应该明确公司打算追求的收入来源。

收入来源： 这指的是公司计划如何创造收入。公司通过多种方式创造收入，例如销售产品或服务。

利润率： 利润率说明企业如何利用收入来盈利。它能让您了解公司从日常运营中创造收入的能力。