仅仅因为家人喜欢你在家做的三明治，并不意味着你应该跑出去开一家新的三明治店。在你决定成为一名成功的企业家之前，有很多事情需要考虑。你的产品是否有需求？市场上是否已经充斥着类似的产品？你知道如何经营一家企业吗？

每年，美国都有数百万家新企业成立。其中许多企业都失败了。一份报告显示，各行业的失败率相对一致：

20% 在一年就失败了 

30%在二年失败

50% 的公司在第五年失败

70% 在第十年失败

企业失败的原因有很多，包括市场契合度差、缺乏营销知识、财务问题、没有明确的计划以及没有明确如何赚钱。

为您的产品或服务选择正确的商业模式将帮助您弄清楚如何在满足需求和为客户提供价值的同时赚钱。

让我们回顾一下什么是商业模式以及不同类型的商业模式。

什么是商业模式？

商业模式是描述公司如何盈利的蓝图。但它的意义远不止说明你的产品售价。

您的商业计划需要回答以下问题：

您的目标受众是谁？

您要向客户销售什么？

您将如何激发人们对您的产品和品牌的兴趣？

您将如何继续增加价值以保持客户的兴趣？

运送你们的产品要花多少钱？

这些问题的答案将决定你采用的商业模式，以便为客户创造和交付价值，同时也确保公司的价值。良好的商业模式可以帮助新公司吸引投资者，招募员工，并激励现有管理层和员工。

但商业模式并非新公司的专利。成熟企业也会运用不同类型的商业模式，以跟上或领先于不断变化的营销趋势。

哪种商业模式适合您？

如您所见，您可以选择多种类型的商业模式。这并不是目前使用的商业模式的完整列表，但它应该能让您很好地了解您可能需要做的事情，以定义您的公司如何交付和接收价值。 

哪种模式适合您的业务取决于多种因素，包括： 

您的客户的需求

客户的购买偏好和行为

市场潜力

竞赛

使用商业模式画布，快速启动您的战略业务规划。此模板可让您快速总结您的价值主张、客户细分、成本结构和收入来源，从而规划不同类型的商业模式并制定业务计划。

这些经过验证的模型已经为您完成了大部分工作。您只需进行一些调整和细微创新，即可让特定模型真正发挥作用。