由于业务种类繁多，商业模式类型也在不断变化。以下列出了 12 种常见的商业模式，所有这些模式都可以针对特定公司或行业进行定制。

“颠覆性商业模式”在这些基本结构上进行创新。许多企业通过多种收入来源盈利，这意味着他们的商业模式包含其中几种类型。

1.零售商模式

零售商是供应链的后一个环节。这些企业从制造商或分销商处采购商品，然后以既能覆盖成本又能盈利的价格出售给客户。零售商可能专注于某个特定的细分市场，也可能经营一系列产品。

2.制造商模型

制造商将原材料转化为产品，然后将这些产品出售给分销商、零售商或直接出售给消费者。、

3. 按服务收费模式

按服务收费，顾名思义，就是企业针对特定服务收取固定费用。采用这种模式的企业可以通过增加客户数量或提高收费标准来增加收入。

根据公司业务类型，可能会按小时、按月或按佣金收取费用。公司也可能针对不同类型的服务制定固定费率的收费标准。

4.订阅模式

订阅业务模式既适用于传统的实体店，也适用于电商。本质上，客户需要定期付费才能持续使用服务或产品。公司可以直接邮寄产品，或者您也可以付费使用其服务。

5.捆绑模式

捆绑销售业务模式是指公司将两种或多种产品作为一个单元一起销售，其价格通常低于单独销售产品的价格。

这种商业模式使公司能够创造更大的销售额，并可能销售更难销售的产品或服务。然而，由于产品售价较低，利润率往往会下降。

6. 产品即服务模式

产品即服务型企业向客户收取使用实体产品的费用。他们可能收取订阅费、按使用次数或里程收费，或者两者兼而有之。

7.租赁模式

在租赁业务模式下，一家公司从卖方购买产品。然后，该公司允许另一家公司以定期费用的方式使用其购买的产品。租赁协议通常适合用于制造和医疗设备等大宗商品，但有些公司也会租赁小宗商品。

租赁类似于产品即服务的商业模式，但租赁期限通常更长——几天或几周，而不是几分钟或几小时。租赁公司不太可能收取产品使用的订阅费或会员费。

8.特许经营模式

特许经营权是指特许经营者购买并复制的既定商业蓝图。特许人（即原所有者）与特许经营者合作，协助其进行融资、市场营销和其他业务运营，以确保其业务正常运转。作为回报，特许经营者向特许人支付一定比例的利润。

9.分销模式

分销商负责将制成品推向市场。为了盈利，分销商会批量购买产品，然后以更高的价格卖给零售商。

10.免费增值模式

在免费增值模式下，用户可以免费使用产品或服务的部分功能，但必须付费才能使用更高级的功能。这种模式在软件即服务领域很常见——例如，Spotify 就有一个免费的广告支持套餐，但订阅用户仍然可以免费收听音乐。

11. 广告或联盟营销模式

广告和联属营销商业模式利用企业的受众作为资产。

企业通过广告吸引受众的注意力。广告商需要支付版面费用——无论是杂志内页还是车身侧面——费用通常取决于企业受众的规模。

通过联盟营销，当受众购买其推荐的产品或服务时，企业就能获得佣金。如果您曾经听过播客鼓励您在购买其推广的产品时使用特定的优惠码，那么联盟营销很可能就是播客商业模式的一部分。

2. 剃须刀片模型

要了解剃须刀片的型号，你可以去当地的药店看看。你会发现，替换刀片的价格可能比剃须刀本身还贵。

公司提供更便宜的剃须刀，但前提是您将来会继续购买更昂贵的配件（在本例中是剃须刀片）。

除了传统的剃须刀片模型外，您还会看到公司使用反向剃须刀片模型，即向客户提供高利润产品，然后促进与初始产品一起销售的低利润产品。