袁国顺老师的授课以其独创的 “免费模式” 为核心骨架，融合四十余年经商实战经验与数千家企业转型案例，形成了 “理念破局 — 模型拆解 — 案例印证 — 实操落地” 的完整教学闭环。其课程始终聚焦中小微企业 “缺客流、难盈利、想扩张” 的核心痛点，以 “利他思维” 重构商业逻辑，被誉为 “接地气的商业实战课标杆”。

一、讲课核心逻辑：从 “卖产品” 到 “造生态” 的思维颠覆

袁国顺老师的授课始终围绕三大底层逻辑展开，打破传统商业认知：

盈利逻辑重构：核心拆解 “免费不是赔本赚吆喝，而是通过产业链延伸创造多元收益”。他在课程中反复强调：“企业困局的根源是只靠产品差价盈利，免费模式要做的是把‘单一利润点’变成‘利润生态’”。例如通过 “买 5 万鸡精送汽车” 案例，解析保险分成、汽车选装、广告位出租等 13 个隐藏盈利点，证明 “送得多反而赚得多” 的反常识逻辑。

人性需求洞察：以 “占便宜心理 + 长期价值绑定” 为引流核心，提出 “产品是钩子，用户终身价值才是利润池”。课程中系统讲解情怀引流、返款引流、中奖引流等 7 种流量引爆方法，如 “充 500 送 500” 模式通过异业合作零成本提供赠品，既满足用户获得感，又锁定长期消费。

资源整合思维：传授 “我有什么 — 谁能补缺 — 谁需什么” 的资源配置公式，通过第三方买单、跨行业联盟等模型，帮助企业实现 “零成本扩张”。例如指导家政公司以 300 元清洁剂启动，通过免费保洁建立口碑，再整合兼职阿姨与老客裂变，3 个月实现月赚 2 万。

二、典型课程模块：从理论模型到落地工具的全链条覆盖

1. 核心理论模块：16 大免费模型精讲

这是课程的基础框架，袁国顺老师会结合行业特性逐一拆解模型应用场景：

基础引流模型：如体验模型（家政免费保洁试做）、赠品模型（餐饮充卡送洗浴票），解决 “客流少” 痛点；

利润升级模型：如第三方支付模型（夜宵店免费酒水靠供应链盈利）、耗材模型（打印机免费送靠墨盒赚钱），打破单一盈利困局；

生态构建模型：如跨行业模型（超市与房东、供应商共建零成本门店）、绑架模型（手机会员预存 20 元抵 500 元回购），实现轻资产扩张。

每个模型均配套 3 个以上实战案例，从餐饮、服装到制造、服务行业全覆盖，确保不同领域学员都能找到适配模板。

2. 实战拆解模块：经典案例深度复盘

案例解析是课程的核心亮点，袁国顺老师擅长从自己的创业经历与学员案例中提炼规律：

经典自营案例：复盘 1998 年 “粮食换自行车” 突围战 —— 通过粮食置换解决农村市场支付难题，再将粮食转售粮站实现双向盈利，讲解 “资源错配中的商机”；

学员落地案例：为消防器材丛总量身设计 “公益开路 + 政府背书” 方案，从安全教育切入绑定政企客户，使产品销量提升 300%；帮润肤内裤品牌楼总用 “高、贵、特、送” 四字诀破解信任危机，快速打开代理市场；

行业标杆案例：拆解 “买 50 万酒送 50 万车” 方案细节，揭示如何通过后续保险分成、广告收益实现每送一辆车净赚 2000 元的盈利逻辑。

3. 现场实操模块：问题诊断与方案定制

这是课程具价值的环节，采用 “学员提问题 — 老师评方案 — 集体脑暴” 的互动模式：

三模四环图点评：要求学员提前提交企业商业模式图，袁国顺老师现场指出核心漏洞，如针对热镀锌行业韩总方案，强调 “所有模式必须指向客户需求导向”；

落地方案共创：以小组为单位针对 “扩张难”“库存积压” 等问题设计方案，老师逐组指导优化，确保学员 “带着问题来，拿着方案走”；

工具包输出：提供《盈利点梳理表》《资源整合清单》等可复用工具，配套 “引流 - 转化 - 复购” 闭环设计模板。

三、授课风格与场景：幽默接地气的实战派表达

1. 风格特色：“相声式讲课 + 犀利点评”

袁国顺老师的授课极具感染力，打破传统培训的沉闷感：

语言通俗化：用 “老板别当‘产品奴隶’”“免费是让客户‘占便宜’不是‘占你便宜’” 等直白表达，将商业逻辑转化为易懂口语；

互动高频化：每 15 分钟设置一次提问或讨论，鼓励学员分享经营困境，现场即兴设计解决方案；

反馈即时化：对学员方案的点评一针见血，如指出某民办学校杨总方案 “只重招生不重留存，违背客户生命周期价值原则”。

2. 授课场景：线下大课为主，多形式覆盖

核心场景：五天四夜线下大课：聚焦郑州、广州等核心城市，采用 “理论精讲 + 案例拆解 + 实操演练” 模式，每期吸引上千名企业家参与，满意度达 87%；

特色场景：行业定制论坛：针对标识、酒业、批发等垂直领域，结合产业痛点定制内容，如在中原批发商大会上，针对性提出 “从销售商变服务商” 的转型路径；

延伸场景：线上案例库：通过《国顺案例库》APP 发布每周案例解析，配套直播答疑，实现 “线下学方法，线上练应用” 的持续赋能。

四、学员核心价值：从思维到落地的全维度赋能

袁国顺老师的课程之所以广受认可，源于其为学员创造的三重价值：

思维升维：帮助老板跳出 “卖货思维”，建立 “生态思维”，如瑞兴隆集团通过学习，以 “免费送酒” 撬动百万业绩，重构酒业运营体系；

方法落地：课程内容可直接复用，某佛山手机店老板采用 “20 元会员抵 500 元回购” 方案后，库存周转效率提升 40%；

资源链接：依托壹玖生态圈搭建学员资源网络，促成跨行业合作，如餐饮学员与洗浴中心通过 “赠品互换” 实现客流共享。

从思维颠覆到工具交付，从案例借鉴到资源整合，袁国顺老师的讲课始终以 “实战有用” 为核心，成为中小微企业突破经营困局的重要助力。

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