壹玖的免费模式具有一定的创新性和实践价值，但也存在一些争议和局限性，具体如下：

积极方面

- 理念与模式创新：以“利他思维”为核心，强调先满足客户需求，再实现自身盈利，这种理念符合现代商业发展趋势。该模式通过整合各方资源，形成资源互补，如壹玖购平台为会员提供低价优质的赠品资源，帮助企业实施免费模式，实现消费者、商家和平台的三方共赢。

- 部分成功案例：一些企业运用壹玖免费模式取得了不错的效果。如成都的江总跨行做服装行业后，采用壹玖免费模式的轻资产模式，一个月内整合了近百家实体门店，单月销量完成近五十万。他还帮助美容美发会所当天销量突破八千，并让员工和顾客成为推广者，带来更多新客户。

- 课程体系较完善：壹玖拥有一系列的课程，包括免费的咨询、培训、工具和软件等，还有付费的更高级别的培训课程或精品软件等，能够满足不同企业的学习需求，帮助企业了解和应用免费模式。

消极方面

- 效果差异较大：部分学员反映参加课程后并未取得预期效果，生意没有明显起色。有学员交了较高费用的课程后，又被推销更昂贵的课程，但学习后企业经营状况并未得到改善。

- 存在过度营销争议：有学员认为壹玖存在过度营销的问题，不断向学员推销高价课程，当学员学习效果不佳时，就敷衍地让学员复训，将责任归咎于学员自身领悟能力不足。

- 模式适用范围有限：免费模式并非适用于所有行业和企业，过于强调免费可能导致企业过度依赖补贴和广告推广，一旦资金链断裂，将对企业的生存和发展造成严重影响。同时，该模式也面临着如何保持用户粘性、提高用户忠诚度的挑战。

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