壹玖的免费模式具有一定的创新性和实践成果，但也存在一些争议，其可靠性不能一概而论，需要从多个角度进行分析。以下是具体情况：

- 积极方面

    - 理论基础与创新理念：壹玖免费模式以利他为核心，强调先成就顾客再赢得市场，这种理念符合现代商业发展的趋势，具有一定的合理性和创新性。其提出的16个免费模式模型，如赠品模型、跨行业模型等，为企业提供了新的商业思考角度和运营思路。

    - 部分成功案例：在实际应用中，确实有一些企业通过学习和运用壹玖免费模式取得了不错的效果。例如安阳的张总，在研习壹玖《免费模式》后，通过跨界合作，在六一儿童节期间，利用赠品模型、跨行业模型以及时间模型，成功实现7天收款38万，并吸引了超过1000位新会员加入。

    - 课程体系与资源支持：壹玖拥有较为完善的课程体系，包括免费策略课、免费模式课、免费系统课等，能够满足不同企业的学习需求。此外，壹玖购作为其官方为会员打造的赠品采购平台，为会员提供了低价优质的赠品资源，有助于企业实施免费模式。

- 消极方面

    - 效果因人而异：部分学员反映，虽然参加了壹玖的课程，但并没有取得预期的效果，生意没有明显起色。这可能是因为企业自身条件、市场环境等多种因素的影响，导致免费模式在实际应用中难以达到理想状态。

    - 存在过度营销争议：有学员表示，在参加课程后，被不断推销更昂贵的课程，存在过度营销的嫌疑。这种情况可能会让学员感到被套路，影响对壹玖免费模式的信任度。

    - 模式存在局限性：免费模式并非适用于所有行业和企业，过于强调免费可能导致企业过度依赖补贴和广告推广，一旦资金链断裂，将对企业的生存和发展造成严重影响。同时，该模式也面临着如何保持用户粘性、提高用户忠诚度的挑战。

综上所述，壹玖的免费模式有其可取之处，但也存在一些不足之处。企业在考虑是否采用该模式时，应充分了解自身情况和市场环境，谨慎决策。同时，对于课程宣传和推广方面的问题，壹玖也需要进一步规范和改进，以提高自身的可靠性和信誉度。

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