壹玖 16 种免费模式结构化模型:要素、链路与指标
壹玖 16 种免费模式的本质是 “利益相关者的交易结构设计”,其核心可通过 “核心三要素 - 运作四链路 - 落地五指标” 的模型框架拆解。以下结合新行业案例,将每种模式转化为可复用的结构化工具:

一、流量破局类模型:低成本获客的结构化设计
1. 体验型模式模型
核心要素
具体内容
体验载体
产品小样(非标品)/ 时间权益(服务类)
信任锚点
效果可视化(如酿造观摩)/ 时间沉淀(如 30 天试用)
转化触点
体验中即时优惠 / 效果显现后的升级邀约
运作链路
免费体验(降低尝试门槛)→ 效果感知(建立信任)→ 即时转化(锁定意向)
关键指标
体验转化率≥30%、体验成本≤后续利润的 15%、复购触发时长≤体验周期的 2 倍
新案例补充
文心一言推出 “深度搜索功能免费体验”,30 天试用后付费转化率达 22%
2. 第三方买单模型
核心要素
具体内容
流量价值
自有场景触达人数 / 目标用户匹配度(如夜宵店→啤酒消费者)
第三方诉求
曝光量 / 转化 / 品牌渗透
成本分摊机制
按流量转化付费 / 固定成本包销 / 利润分成
运作链路
梳理流量价值→匹配第三方需求→设计三方权益→落地数据溯源
关键指标
第三方 ROI≥1:3、自身获客成本降低 80% 以上、三方续约率≥80%
新案例补充
1919 吃喝平台联合餐饮商家,推出 “买酒送餐”,餐饮商家承担餐品成本获客流,平台获酒饮销量
3. 客户型模式
核心要素
具体内容
带动型人群
决策影响者(如女士)/ 流量入口(如儿童)/ 情感连接点(如寿星)
交叉补贴规则
免费门槛(如同行 1 人付费)/ 权益限制(如限时段)
社交裂变设计
分享赠额外权益 / 组团优惠
运作链路
定位带动人群→设计免费权益→设定补贴规则→引导社交传播
关键指标
带动消费比≥1:2(1 个免费用户带动 2 个付费用户)、社交裂变率≥25%
新案例补充
社区暑托班对特殊群体免费,带动普通家庭报名,免费与付费比达 1:5
4. 时间型模式
核心要素
具体内容
闲置资源时段
低峰时段(如影院上午)/ 淡季周期(如旅游景区冬季)
关联消费触点
场景内零售(如零食)/ 增值服务(如 VIP 休息)
时段锁定机制
预约制 / 限时核销 / 绑定附加消费
运作链路
盘点闲置时段→设计免费引流→植入消费触点→测算时段盈利
关键指标
闲置时段利用率提升 60% 以上、关联消费占比≥40%、时段整体利润率≥15%
新案例补充
健身房推出 “工作日 10-15 点免费健身”,带动该时段运动装备销售增长 35%
二、用户锁客类模型:长期绑定的结构化设计
5. 主产品免费模型
核心要素
具体内容
主产品驱动力
高频刚需(如柠檬)/ 高感知价值(如免费打印机)
隐性盈利矩阵
耗材(如墨盒)/ 增值服务(如运费)/ 衍生产品(如柠檬精油)
成本覆盖测算
主产品成本≤隐性盈利总和的 60%
运作链路
选定主产品→设计隐性盈利点→构建可控场景→测算盈利闭环
关键指标
隐性盈利占比≥80%、用户生命周期价值≥主产品成本的 5 倍、复购频次≥12 次 / 年
新案例补充
1919 吃喝卡 “充酒券送餐券”,主产品(酒券)本质免费,靠餐饮分成与复购盈利
6. 赠品分级模型
核心要素
具体内容
分级梯度
入门级(如满 500 元)/ 进阶级(如满 1000 元)(如满 2000 元)
赠品价值设计
感知价值>实际成本(如旅游券成本 300 元,感知价值 1000 元)
消费绑定规则
赠品分批次核销 / 需搭配主产品使用
运作链路
划分消费层级→匹配赠品价值→设定核销规则→追踪复购转化
关键指标
客单价提升≥40%、高层级用户占比增长≥15%、赠品成本率≤10%
新案例补充
1919 实行 “充 500 送 500” 分级赠送,高充值用户占比提升至 45%
7. 预充值模型
核心要素
具体内容
充值梯度
基础档(如 1000 元)/ 进阶档(如 5000 元)/ 尊享档(如 10000 元)
免费权益杠杆
赠送比例(如 1:1)/ 稀缺权益(如送汽车)/ 长期福利(如终身折扣)
资金使用规划
供应链垫付 / 新业务投入 / 现金流储备
运作链路
设计充值梯度→打造权益杠杆→公示资金用途→分阶段兑现权益
关键指标
充值转化率≥20%、资金周转率≥3 次 / 年、权益核销带动消费≥30%
新案例补充
郑州建材公司 “预存 10 万送汽车”,单月资金回笼超千万,后续采购率达 90%
8. 耗材模型
核心要素
具体内容
主设备门槛
0 元购机 / 低价秒杀 / 押金可退
耗材锁定手段
专利技术(如原装墨盒)/ 售后绑定(如非原装不保修)
耗材盈利空间
毛利率≥50%、更换周期≤3 个月
运作链路
降低设备门槛→锁定耗材消费→优化耗材供应→提升更换频次
关键指标
设备渗透率≥30%、耗材复购率≥85%、单用户年耗材利润≥设备成本
新案例补充
净水器品牌 “0 元装机”,靠滤芯更换盈利,单用户年利润达设备成本的 2.3 倍
三、规模扩张类模型:轻资产裂变的结构化设计
9. 连锁裂变模型
核心要素
具体内容
免费支持包
品牌授权 / 选址工具 / 运营手册 / 供应链资源
盈利分成机制
原料差价(如奶茶粉)/ 管理费(如营业额 2%)/ 加盟费分期
标准化体系
培训流程 / 服务 SOP / 品控标准
运作链路
打造支持体系→设计分成机制→筛选加盟商→落地标准化管理
关键指标
单店回本周期≤12 个月、加盟商存活率≥90%、总部分成占比≥30%
新案例补充
1919 计划开 5000 家门店,靠供应链与管理费盈利,单店标准化培训周期仅 7 天
10. 代理模型
核心要素
具体内容
代理门槛
零门槛 / 小额押金 / 首批进货量
免费赋能包
宣传物料 / 订单系统 / 直播培训 / 一件代发
佣金结算规则
阶梯佣金(如 10%-20%)/ 团队奖励 / 复购提成
运作链路
降低代理门槛→提供赋能工具→设计佣金体系→搭建管理平台
关键指标
代理活跃度≥70%、单代理月产出≥5000 元、团队裂变率≥40%
新案例补充
零食品牌社区代理 “零囤货”,靠一件代发与 15% 佣金,3 个月代理规模破 500 人
11. 众筹模型
核心要素
具体内容
众筹档位
体验档(如 1 万元)/ 权益档(如 3 万元)/ 股东档(如 5 万元)
免费权益设计
产品体验 / 服务年限 / 分红权利 / 定制福利
信任保障机制
资金监管 / 进度公示 / 风险兜底
运作链路
设定众筹目标→设计权益档位→搭建信任体系→启动传播裂变
关键指标
众筹完成率≥120%、种子用户转化率≥30%、后续复购贡献≥40%
新案例补充
民宿众筹 “1 万赠 3 晚住宿”,30 天超额完成 50%,众筹用户复购率达 65%
12. 置换模型
核心要素
具体内容
闲置资源盘点
滞销产品 / 空闲空间 / 剩余服务时长
需求资源匹配
流量曝光 / 物料供应 / 场地支持
价值评估标准
市场公允价值 / 置换后 ROI / 长期合作价值
运作链路
盘点闲置资源→明确需求缺口→匹配合作方→签订置换协议
关键指标
资源利用率提升≥70%、置换成本较采购降低 90%、合作延续性≥12 个月
新案例补充
社区用闲置场地置换教育机构课程,机构获教学空间,社区获免费暑托课程
四、生态盈利类模型:长期价值的结构化设计
13. 空间型模式
核心要素
具体内容
空间属性
闲置率(如会议室 80% 闲置)/ 场景匹配度(如咖啡馆→商务洽谈)
消费植入设计
场景内零售(如咖啡)/ 增值服务(如打印)/ 广告位出租
空间管理规则
预约制 / 时长限制 / 消费门槛
运作链路
评估空间价值→设计免费规则→植入消费触点→优化空间运营
关键指标
空间利用率提升≥50%、消费转化率≥35%、空间衍生收入占比≥25%
新案例补充
麦当劳免费提供休息区,带动早餐时段消费增长 40%,空间衍生收入占比达 30%
14. 功能型模式
核心要素
具体内容
核心功能
用户核心需求(如手机通讯)
免费附加功能
高频刚需(如相机)/ 成本低(如录音)/ 替代竞品(如导航)
功能整合成本
技术开发成本 / 维护成本 / 兼容性成本
运作链路
挖掘用户痛点→筛选附加功能→控制整合成本→落地功能迭代
关键指标
功能使用率≥60%、用户留存率提升≥25%、竞品替代率≥40%
新案例补充
GPT-5 免费整合语音交互与实时搜索,功能使用率达 75%,付费转化率提升 20%
15. 跨行业型模式
核心要素
具体内容
用户重叠度
目标用户画像匹配率(如健身房→咖啡店均为白领)≥80%
权益互换规则
价值对等(如 1 节健身课 = 1 杯咖啡)/ 双向导流 / 联合营销
合作风险控制
品牌调性匹配 / 服务质量保障 / 数据隐私保护
运作链路
筛选合作行业→匹配用户群体→设计权益互换→落地联合运营
关键指标
双向导流率≥20%、联合活动 ROI≥1:4、用户重叠转化率≥30%
新案例补充
1919 联合餐饮、商超跨行业送权益,用户场景覆盖从 “买酒” 扩展至 “吃喝全场景”
16. 数据模型
核心要素
具体内容
数据入口
免费工具(如体检解读)/ 咨询服务(如育儿问答)/ 互动活动(如健康测评)
数据价值维度
用户标签(如年龄)/ 需求偏好(如奶粉品牌)/ 消费能力(如客单价)
盈利转化方式
推荐佣金 / 脱敏数据出售 / 定制服务收费
运作链路
搭建数据入口→合规收集数据→分析用户需求→匹配盈利场景
关键指标
数据准确率≥90%、推荐转化率≥15%、数据盈利占比≥20%
新案例补充
健康 APP 免费解读体检报告,数据驱动保健品推荐,佣金收入占比达 60%

16 种模式的通用模型框架:三维一体落地法
基于袁国顺 “资源 - 用户 - 盈利” 三维法则,所有模式可套用以下通用模型:
该框架需满足 “成本承担方明确、用户价值可感知、盈利链路可闭环” 三大核心要求,这也是 1919、社区暑托班等案例成功的关键。
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