壹玖免费商业模式是一种以“免费”为核心策略，通过重构商业逻辑和价值链条来实现盈利的商业模式。以下是对其详细介绍：

- 核心逻辑：

    - 免费为入口：以“免费”作为吸引用户的重要手段，通过前端的免费产品或服务，快速积累大量的用户群体，将用户的注意力转化为一种资源整合的杠杆。例如“买5万元鸡精送5.18万元汽车”，通过这种高感知价值的方式吸引用户。

    - 重构价值链条：打破传统的“产品即利润”的思维模式，将盈利点从传统的产品销售转移到后端的衍生服务、跨行业合作等领域。如培训学校将核心课程免费，转而从超市消费、一对一辅导等衍生服务中获取利润。

- 主要特点：

    - 利他共赢：强调站在利他的角度，帮助合作商家解决问题，实现共赢。如1919吃喝平台通过“充值酒券，赠送餐券”的方式，既让消费者得到了实惠，又为商家带来了客流和利润，同时平台自身也实现了用户数、商家数和交易额等多方面数据的增长。

    - 模式多样：拥有多种具体的操作模型，如体验模型、空间模型、赠品模型、绑架模型等。这些模型可以根据不同的行业和企业特点进行灵活运用，帮助企业实现客户的引流、转介绍和业绩提升。

- 实现方式：

    - 定价规则重构：通过一些巧妙的方式打破传统的定价规则，例如某火锅店推出“限量免费体验券”，要求顾客消费满额后赠送，实际将客单价提升了30%，通过这种心理账户转移的方式，打破了“价格锚定”效应。

    - 资源整合规则突破：实现跨行业的联动，将不同行业的资源进行整合，形成一个庞大的盈利网络。如教育机构与超市合作，将家长流量转化为超市消费，实现异业联盟。同时，将用户的消费行为数据进行资产化，用于二次变现，如推送高毛利商品。

    - 风险分配机制创新：采用第三方支付模型，由合作方承担部分成本，降低自身的资金压力。例如赠品由赞助商提供。此外，通过预存消费金等方式锁定长期消费，减少现金流风险。

- 应用案例：成都的江总跨行做服装行业时，运用壹玖免费模式的轻资产模式，在一个月内整合了近百家实体门店，包括美容院、服装店、健身房等。他通过帮助这些实体店进行客户的引流和转介绍，提升它们的销量和业绩，同时实现了自己产品的销售和推广，单月销量完成近五十万。

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