壹玖培训机构的免费模式是一种以“利他思维”为核心，通过资源整合与商业模式重构，帮助企业实现盈利增长的商业模式。它并非真正意义上的“零成本”，而是通过设计隐性的利润空间和延长利润链条，实现“以免费为入口，以收费为出口”的盈利逻辑。

核心特点

利他思维：免费模式强调“吃亏利他”，通过提供免费产品或服务吸引客户，建立信任后实现后续收费。例如，通过免费体验吸引客户，后续通过衍生服务或高级产品盈利。

资源整合：壹玖模式鼓励企业整合上下游资源，实现“天下为我所用”。例如，通过跨行业合作，将其他行业的产品作为赠品，吸引客户消费主流产品。

延长利润链条：免费模式通过设计隐性的利润空间，实现“赚消费者看不到的钱”。例如，主产品免费，通过耗材或后续服务盈利。

全产业链思维：壹玖模式强调全产业链整合，通过置换客户、信息分享等方式拓展横向产业链，通过合作拉伸纵向产业链。

16种核心模型

壹玖免费模式包含16种核心模型，涵盖时间、空间、客户、产品等多个维度。例如：

时间模型：在特定时间段免费，吸引客户形成消费习惯。如电影院上午场半价，吸引淡季客流。

空间模型：在特定空间免费，带动其他区域消费。如商场提供免费休息区，吸引客流到周边店铺。

主产品免费模型：主产品免费，通过衍生服务盈利。如打印机免费，靠墨盒销售获利。

跨行业模型：引入其他行业产品作为赠品，吸引客户消费主流产品。如买家电送保险，保险公司承担成本。

课程支持与案例库

壹玖提供《免费策略》总裁班（990元）和《策划班》（3万元）等课程，包含4天3晚实战培训。课程采用“理论+沙盘推演”双轨教学模式，90%案例取自合作企业实操。其案例库覆盖餐饮、酒店等20+行业，如杂货店2天收款57万元、瓷砖店一天活动收款20多万元。

优势与风险

优势：

创新性：打破传统商业模式，通过利他思维重构商业逻辑。

实战性强：课程包含大量实操案例，帮助企业快速落地。

资源整合高效：通过平台整合各方资源，为企业提供更多合作机会。

风险：

落地效果因企业而异：企业需要根据自身实际情况调整模式，避免生搬硬套。

需要持续投入与运营：免费模式需要企业持续投入资源和精力进行运营和维护。

市场竞争激烈：随着免费模式的普及，市场竞争日益激烈，企业需要不断创新和优化模式。

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