在进行商业模式创新时，遵循一些实践对于提高成功率至关重要。以下我们概述一些需要考虑的关键实践：

1.以客户为中心

首先要深入了解客户的需求、痛点和行为。找出市场中尚未满足的需求和空白，并开发能够为客户带来卓越价值的创新解决方案。

2. 培养成长型思维

营造持续创新文化，包括学习和实验。鼓励员工挑战固有观念，承担经过深思熟虑的风险，并从失败中吸取教训。秉持企业家精神，拥抱变革，寻求新的机遇。

3. 协作式、跨职能方法

吸纳组织内不同团队和部门的多元观点。跨部门协作，产生创新想法，验证假设，并确保组织内部达成共识和支持。

4. 数据驱动的决策

在决策过程中充分利用数据和分析。收集客户反馈、行为、市场趋势和行业动态方面的洞察，以支持商业模式创新。利用数据验证假设并迭代改进商业模式。

5. 迭代和敏捷方法

采用迭代式商业模式创新方法：从小规模实验入手，验证假设，收集反馈，并根据结果进行迭代。运用敏捷方法，快速适应并应对不断变化的市场动态。

6. 外部洞察和开放式创新

要从内部资源之外寻找灵感和洞见。与包括客户、合作伙伴、行业专家和学者在内的外部利益相关者互动，以获得多元化的视角，并识别能够推动创新的新兴趋势和技术。

7. 原型设计和小可行产品（MVP）

开发原型和小可行产品 (MVP)，以快速测试和验证商业模式的各个方面。运用快速原型制作技术收集客户和利益相关者的反馈，并在规模化生产前进行必要的改进。

8. 知识产权保护

评估您商业模式中的知识产权 (IP) 要素，以保护任何独特的创新或竞争优势。在适当情况下，申请专利、商标、版权和商业秘密，以保护您的商业模式并防止模仿。

9. 可扩展性和长期生存能力

在设计商业模式时，要考虑其可扩展性和长期可行性。确保该模式能够随着业务增长而有效扩展，并与组织的战略目标和能力保持一致。

10. 持续监测和适应

商业模式创新是一个持续的过程。要不断关注市场趋势、客户反馈和竞争格局，以发现改进和调整的机会。保持敏捷，并随时准备根据需要调整商业模式，以保持竞争力。