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课程资讯
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助推客户健康发展
很多企业做决策时总想着 “不犯错就好”遇新机会怕风险不敢动可最后会发现不敢承担风险就是最大的风险市场在变保守求稳看似安全实则会被同行超越错失机遇以诺基亚为例2007 年前它是全球手机行业龙头功能机销量
发布时间:2025-10-28很多企业想靠营销、低价抢市场却忽略核心最好的产品和服务是赢得市场、利润、伙伴与客户的首要条件没有过硬的产品服务再花哨的手段都是空中楼阁以海底捞为例早期火锅行业竞争激烈不少品牌靠低价、明星代言吸客复购率
发布时间:2025-10-23很多企业总觉得“多拓领域多机会”却在不擅长赛道试错拖垮核心业务商业稳赢逻辑很简单守住能力圈在擅长领域多投入别在非擅长处浪费精力把擅长事做极致比盲目跨界更易建壁垒以老干妈为例它靠 “风味豆豉” 走红后始
发布时间:2025-10-22尊敬的壹玖纵横的学员:您好!欢迎您走进《免费模式》咨询会·广州站课程现场!我们很荣幸的通知您,课程兹定于2025年10月26日上午9点30分准时开课!具体相关事宜如下,请您参照流程提前做好计划,我们期
发布时间:2025-10-21很多人做业务总追求 “多做一点”日程排满却没成果商业高效逻辑很简单90% 的事情是次优的去寻找 10% 最优的把精力砸在核心价值事上远胜在低价值琐事里打转以小米早期做手机为例2010 年入局时行业主流
发布时间:2025-10-21尊敬的壹玖纵横学员:您好!欢迎您走进《免费模式》咨询会·郑州站课程现场!我们很荣幸的通知您,会议兹定于2025年10月23日上午09:30准时开课!具体相关事宜如下,请您参照流程提前做好计划,我们期待
发布时间:2025-10-17很多人做决策时总盯着“眼前确定能拿到的好处”觉得这样最稳妥眼前的确定收益可能是“短期红利”而瞄准未来概率的选择才能让企业走得更久就说字节跳动早期的“产品选择”吧2016 年前后字节旗下有两款产品一款是
发布时间:2025-10-17认知决定你能看到多少机会能力决定你能抓住哪些机会行动聚焦则决定你能把机会做透 就说名创优品早期发展吧创始人叶国富一开始就很懂“三半径”的逻辑首先是扩张认知半径他频繁去日本、欧美考察零售市场研究“平价优
发布时间:2025-10-16很多企业搞集体决策时总爱 “一人一票”觉得这样公平可最后往往议而不决还容易做出错的判断毕竟在专业领域外行的 “随想” 和内行的 “深耕结论”价值本就不一样就说某新能源车企研发新款车型时的 “电池选型会
发布时间:2025-10-15很多企业做决策时总爱赌小概率风险不会发生可商业里没有绝对的“不可能”别轻视小概率风险预先防范才能从容面对最坏局面有时候正是对 “小风险” 的提前准备决定了企业在危机中是倒下还是站稳就说电商行业常见的
发布时间:2025-10-14